大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于和领导踢球的问题,于是小编就整理了2个相关介绍和领导踢球的解答,让我们一起看看吧。
能够入选国足的绝大部分队员们,年薪都基本上是在一千万人民币以上,再加上各种奖金,每年总收入几千万人民币等于是洒洒水。当然了,本土球员们的身价和年薪水涨船高,得益于最近几年的金元足球政策,只是足球经济的泡沫而已。即便是这些中超球队有钱的大老板们,拿钱雇佣球技好的年轻人去踢球,恐怕也不会踢得更好。
原因非常简单,中国足球现在的成材率不仅非常低,而且,青训也出现了很大的问题。现在入选国家队的很多国脚们,他们在球场上的表现之所以让人感觉到脚下技术粗糙,就是因为他们从小的时候就没有把基本功打牢。在某些比赛时间,他们会有灵光一闪的良好发挥,可以带球过人和突破,但是下地传中球往往三不沾。
还有很多国足队员停球都可以停个十米远,传导球的时候也很容易出现失误。这些问题,都中国球员普遍存在的情况。要知道,只要是能够入选国足的队员,他们已经算是脚下技术不错的了,而且,综合素质也比其他球员强,否则的话,他们怎么会有资格入选国足呢?这些当打之年的国脚们尚且脚下技术如此粗糙,比他们更加年轻的球员脚下技术更是堪忧。
都说能够用钱搞定的事儿,都不叫事儿。问题是,在中国足球发展这一件大事上,绝对不是说用钱就可以摆平的。更何况,很多有钱的中超球队,把大部分的钱都用来购买外援,以及支付外援和外教的薪水,很少再有剩余的钱来大力发展青训,就此让中国足球陷入到了一个恶性循环里面,跌入到万劫不复的深渊。所以说,国足队员们年薪千万,如果让这些大老板们拿点钱雇些球艺好的年轻人去踢球,也绝对不会踢的更好,而是会更差。因为一代不如一代!
工作中和领导相处是很有门道的,首先自己要有能力,身边的活要拿得起放得下,但主要还是要看领导是什么类型的;干实事的领导喜欢有力量的手下,爱搞形象的领导喜欢就大有不同了。所以和后者打较道就有难度了,工作搞不上老板不涨薪不给奖金,为了工作侍候不好领导,有的是小鞋子穿,再如果干工作必须得按领导安排做,就是技术有差别也得走远路照着做,否则这领导失了面子还是发一双小号鞋让你穿。但我这么做都行,我可以敬而远之,唯一拍这种人的马屁门都没有。前者是下属的运气好,这种领导就需能者,咱出智出力他能看见咱的功,做事情顺心,你不用拍他马屁,他还和咱常称兄道弟。
工作当中领导的板型不一样,不能一概而论!说拍马屁这些人是有的,没本事总想少干点事老记着往上爬,是自己犯贱,做人没个原则!但社会不同了,改革开放讲的是论功行赏,老板的眼睛大多都是太上老君炉里练出的,毒着哩。大锅饭那时的马屁精过时了!当工人当领班、小领导大领导进入工作场合讲本领,自身要有过硬的一身本领才是最重要的。
做为一个下属技艺好领导自然喜欢,不操不傲,别说去拍领导马屁,老板都天天想着怎么能让你死心踏地的给他长久的干!领导不拍你的马屁才怪呢。
干出成绩,才是最好的“马屁”!
我亲身经历的一件事,终身难忘:那年单位有一件独立的非常重要的任务,需要十几个人去完成。
在决定谁当负责人时,领导力排众议,提议让资历最浅的我去负责这个项目。
我带着十几个人,进驻项目基地后。发现那里是一个比较偏僻的小镇。小镇景色秀美,物产丰富。一条宽阔的江水绕着小镇弯弯曲曲而过,江里盛产各种野生鱼,味道鲜美无比。山上也有很多野兔之类的山珍美味。
由于项目刚进驻,与当地各种关系还没“打通”,各项工作进度缓慢。手下也都在尽力,我作为领导也只能是干着急。
一个月后,领导要来看项目进度情况。我心里明知领导看到实际情况后肯定不满意。因此,就想着在“接待”上下足功夫去弥补。
领导来时,我专门大老远去迎接。并准备了一桌山上跑的、水里游的各种美味……
看完项目,领导脸色一直很凝重。饭桌上,那么好的一桌菜,领导也没吃几口。
开完汇报会后,领导单独和我谈话。
领导说,我力排众议让你来负责这项工作,是要你干好帮我长脸。而不是搞得一塌糊涂,让别人笑话我失策……
领导还说,你把这个准备好饭好菜的心思,用在工作上,比什么都强……
后来,我一门心思用在工作上。最终圆满完成了任务。
这就是我的一段亲身经历!我的最大感悟是:面对信任你的领导,最好的方式就是把他交给你的任务干好!
这也算是题主说得“拍马屁”吧!
我是职场探秘者,欢迎关注交流!
不会,但欣赏领导的某些方面的能力,适当的场合还是会说几句好听的。
不是只有小孩子爱听表扬的话,大人也喜欢听。不能光指望领导表扬员工,领导做的好的话,我们也应该去表扬表扬领导才行。这和刻意的去奉承,巴结,拍领导马屁有本质的不同。
我已经经历了两任领导,从来没有去给他们送过礼,也没有请他们吃过饭喝过酒,他们对我都相当尊重。我就是踏踏实实的工作,用我的能力证明我的价值,无论领导安排我在哪个岗位,都会让领导绝对的放心,而且关键时候还能帮领导出谋划策,解决问题。记住,不管什么样的领导,都需要脚踏实地能工作的人,都需要为他排忧解难的人,需要在某一岗位能撑得起来,独挡一面的人。所以工作中还是提升自己的能力是主要的。
和领导相处好,的确不大容易。我的原则是,在提高自己能力的基础上,和领导保持合适的距离,不需溜须拍马,也不要敬而远之,关系再好,不要称兄道弟,关系不好,也不能视而不见。当然,不管自己能力强不强,正式场合对领导绝对要尊敬,体现领导的权威性。私下场合,如果能谈得来,适当开点玩笑也可,但绝不可过份,无论什么时候,都不要忘了他是领导。在工作中若碰到意见不合时,不要当面争辩,特别是守着同事更不允许,先听领导说,过后再找合适的时间和领导交流。
怎样和领导相处,一句两句还真不好说,但记住一个原则我想就错不了,你的工作前途在于你自己的努力,命运掌握在自己的手里,不好好工作,净想着通过巴结领导获得好处,长久不了,也不会有大出息。
首先,“你拍领导马屁”,这个基调就定了,只要是想和领导处好关系就是拍马屁。这种观点本身就带有不认同感。并不一定和领导的关系就是拍马屁和处不好两种。我们对待领导的关系的处理上,是联盟和利益共同体。
把握和领导的利益共同体的关系,先要找准领导的利益诉求、痛点和难题。不要以为领导就没有难题了,只要是人,他都有痛点。比如他是外来户,是不是要能在这个公司站稳脚跟?比如他已经做了很多年的经理,是不是想再往上面升一升?比如他今年是不是想冲一冲业绩,增加收入?
然后你要找到你的职场诉求。比如,你是想产生高绩效,还是想有个相对稳定的工作?在领导的诉求和你的诉求之间找个平衡点。
形成了利益共同体,再适当的注意领导的做事风格,关注细节的领导,向他汇报工作时要注重细节,比如数字、日期。注重逻辑的领导,汇报工作时一定要多在逻辑层次上花功夫,比如前因后果和逻辑框架。
相信你能和领导相处好,取得良好的职场关系。
#职场启示# @Amy玲青少年生涯 @莲姐生涯 @鱼悦生涯
管理是一门艺术,360度管理更是一门学问,尤其是如何管理好自己领导,即向上管理,是职场生存和职场升迁的重要关注点。
个人喜欢言简意赅:
现代职场的向上管理已经不能停留在“领导指哪打哪”的素养了,而是要能做到“在领导指出之前已经关注和思考,并能带着选择题让领导回答”的修为。
这个绝对不是拍马屁,而是一个优秀的职场人对组织未来动向的提前剖析,以及对个人发展的不断历炼,是职业发展的必备修为。
到此,以上就是小编对于和领导踢球的问题就介绍到这了,希望介绍关于和领导踢球的2点解答对大家有用。
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